3月份,沙鋼集團東北特鋼撫順公司第二煉鋼廠以公司基礎(chǔ)管理再鞏固工作為抓手,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際,對分廠基礎(chǔ)管理工作進行了細致梳理,通過強化能源基礎(chǔ)管理,優(yōu)化考核制度,使能源成本進一步降低。當(dāng)月,該廠綜合電耗比上年降低8kwh/t;綜合燃氣消耗比上年降低0.7m3/t。
文吉勇 陳鐵佳 編輯劉曉冬
3月份,沙鋼集團東北特鋼撫順公司第二煉鋼廠以公司基礎(chǔ)管理再鞏固工作為抓手,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際,對分廠基礎(chǔ)管理工作進行了細致梳理,通過強化能源基礎(chǔ)管理,優(yōu)化考核制度,使能源成本進一步降低。當(dāng)月,該廠綜合電耗比上年降低8kwh/t;綜合燃氣消耗比上年降低0.7m3/t。
文吉勇 陳鐵佳 編輯劉曉冬