結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢，4月13日，沙鋼以視頻會議形式召開了集團(tuán)一季度工作會議，全面分析當(dāng)前形勢，系統(tǒng)回顧總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營等各項目標(biāo)任務(wù)完成情況，對二季度工作任務(wù)以及嚴(yán)格做好疫情防控工作進(jìn)行安排部署。會議公布了沙鋼東北特鋼集團(tuán)機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整決定。沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮出席會議并作重要講話。

沈文榮指出，今年一季度雖然各成員企業(yè)存在發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，但集團(tuán)經(jīng)營狀況總體保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，各成員企業(yè)要繼續(xù)緊緊圍繞階段性目標(biāo)任務(wù)抓好生產(chǎn)組織，持續(xù)提升企業(yè)效益。

沈文榮強(qiáng)調(diào)，今年新成立沙鋼東北特鋼集團(tuán)，就是適應(yīng)中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和沙鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的需要，我們要大力推進(jìn)“特鋼更特”，加大特鋼產(chǎn)品比重，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、集約化生產(chǎn)，全力打造更具競爭力的特鋼企業(yè)。

沈文榮要求，沙鋼東北特鋼集團(tuán)要注重建章立制、機(jī)構(gòu)完善工作，要加快各成員企業(yè)完善獨立考核體系、考核機(jī)制，統(tǒng)一整合管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、信息等，全面形成獨立作戰(zhàn)能力。

沈文榮還就抓好干部隊伍建設(shè)，做好競爭對標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)間溝通交流、互鑒學(xué)習(xí)提出了一系列要求。

龔盛、沈彬、陳少慧、何春生、季永新、陳曉東、施一新等集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)，董事局各部室主要領(lǐng)導(dǎo)，有限公司全體公司級領(lǐng)導(dǎo)、董事長助理等出席會議。有限公司各總（分）廠和職能處室主要負(fù)責(zé)人，東北特鋼、淮鋼特鋼、安陽永興等公司主要負(fù)責(zé)人在各分會場參加視頻會議。