為做好歲末年初的安全生產(chǎn)工作，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)大連市安委會辦公室的相關工作部署，集團公司于2021年12月10日至2022年3月20日，在全集團范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)冬季百日集中攻堅行動。
    一直以來，集團公司高度重視企業(yè)安全工作，持續(xù)加強安全管理力度，筑牢企業(yè)安全發(fā)展基石。此次開展安全生產(chǎn)冬季百日集中攻堅行動旨在有效防范化解重大安全風險，進一步加大安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理整改的力度，全力遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，壓降各類事故起數(shù)，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    為確?；顒尤〉脤嵭В瘓F公司成立了“安全生產(chǎn)冬季百日集中攻堅行動”領導小組，由龔盛董事長掛帥，季永新副董事長、孫啟總經(jīng)理任組長，孫久紅副總經(jīng)理（安全總監(jiān)）任常務副組長，集團公司其他副總經(jīng)理任副組長，集團公司一室五部負責人、兩地安全總監(jiān)為成員，統(tǒng)一領導此次行動。領導小組辦公室設在集團生產(chǎn)經(jīng)營部，辦公室主任由生產(chǎn)經(jīng)營部負責人擔任，負責本次行動的協(xié)調(diào)調(diào)度、統(tǒng)籌推進等工作。此次攻堅行動主要圍繞推進落實“全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃”的相關要求、特種作業(yè)和特種設備作業(yè)、工業(yè)燃氣和工業(yè)氣體、消防安全、交通運輸、危險化學品、項目施工七方面展開。

    集團公司要求，兩地主要領導要高度重視此次攻堅行動，成立專門的工作領導小組，從公司層面系統(tǒng)做好此項工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)及人員和資源的配置，為此次攻堅行動取得實效打好基礎。兩地由安全主管部門總協(xié)調(diào)、總指導，由相關專業(yè)技術管理部門按照各自的管理和專業(yè)屬性，扎實落實“三管三必須”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)原則，分兵把口，按照“網(wǎng)格化”“表單化”的要求，成立由專業(yè)技術人員、管理人員和現(xiàn)場有經(jīng)驗的作業(yè)人員等組成的專業(yè)檢查組，在保證正常工作不受影響的前提下分頭開展工作。

    集團公司強調(diào)，針對此次專項行動排查出來的各類隱患，兩地要本著立查立改的原則和“五定”的要求，快速落實整改，并保證整改質(zhì)量。對不能立即實施整改的，要制定完善周密的預防保護措施，提級管理，確保在整改完成前的絕對安全，否則就不能投入生產(chǎn)運行。針對檢查出來的各類安全隱患，兩地要形成系統(tǒng)的整改情況對策表，要根據(jù)安全隱患的風險程度，落實整改責任、整改標準、整改進度和整改完成時間。對重大安全隱患，要上升到公司層面對整改情況進行跟蹤推進。針對排查出來的問題落實整改后，務必對安全技術操作規(guī)程、管理制度及規(guī)定等相關要求進行修訂、補充和完善，以達到安全生產(chǎn)合法合規(guī)的要求。要大力度開展有針對性的培訓工作，讓所有從事生產(chǎn)作業(yè)的人員都具備較好的安全意識和自我保護意識，必備一定的安全隱患排查能力，清晰知曉本崗位作業(yè)的安全規(guī)程要求，明確正確、合規(guī)的作業(yè)方式，養(yǎng)成規(guī)范的作業(yè)習慣，杜絕各類違法違規(guī)行為，從源頭筑牢安全管理的基礎。要充分利用好此次專項活動的有利時機，在時間上做好科學、系統(tǒng)、充分的安排，務求精細、全面、徹底、無遺漏，確保專項行動的整體工作質(zhì)量達標、規(guī)范。此外，兩地要做好與屬地政府主管部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，做好屬地政府及主管部門現(xiàn)場檢查的各項準備工作，按時上報工作開展情況的相關材料。